Minhas Soluções
Consultoria estratégica sob medida para empresas que valorizam presença, método e resultados sustentáveis.
Com meus serviços, ajudo líderes a enxergar o cenário com clareza, estruturar a gestão com mais segurança e definir caminhos consistentes de crescimento.
Contribuo com a organização de processos, fortalecimento da equipe, saúde financeira e decisões estratégicas mais conscientes, gerando entregas com impacto real e duradouro.
Serviços e Soluções Oferecidas
Aconselhamento Empresarial
Atuo em parceria com sócios, diretores e gestores para apoiar decisões assertivas, redesenhar processos e estruturar o crescimento com foco em eficiência e sustentabilidade.
Planejamento e Controle Orçamentário
Desenvolvo e acompanho orçamentos realistas e estratégicos, integrando a elaboração da DRE e a análise de fluxo de caixa, para decisões com base em cenários concretos e clareza sobre os números.
Gestão Financeira
Ofereço apoio completo na gestão da saúde financeira do negócio, com foco em fluxo de caixa, contas a pagar e contas a receber, gestão de estoques e uso eficiente dos recursos, promovendo mais liquidez e segurança.
Avaliação da Viabilidade de
Projetos e Investimentos
Avalio criteriosamente a viabilidade técnica, econômica, financeira e operacional de projetos e investimentos, ajudando a reduzir riscos e priorizar iniciativas com maior potencial de gerar retorno e valor.
Indicadores de Desempenho
Implanto indicadores estratégicos e operacionais alinhados aos objetivos da empresa. Acompanho a evolução dos resultados e a elaboração e execução em planos de ação, fortalecendo a cultura de melhoria contínua.
Desenvolvimento de Equipes nas Áreas de Finanças e Controladoria
Capacito equipes das área de Finanças e Controladoria para atuarem com autonomia, segurança técnica e visão estratégica, por meio de treinamentos, mentorias e planos de desenvolvimento voltados a resultados consistentes.
Atuação como Conselheira Consultiva
Atuo como conselheira consultiva com foco em governança estratégica. Contribuo com escuta qualificada, visão sistêmica e apoio na tomada de decisões conscientes e alinhadas à sustentabilidade do negócio.
Mentoria para Controllers e Gestores Financeiros
Ofereço mentoria para quem deseja evoluir nas áreas de controladoria e gestão financeira, com base em experiência prática, visão estratégica e desenvolvimento técnico voltado a contextos organizacionais complexos.
Executiva da Cedem/Fundação Dom Cabral (FDC)
Represento a Cedem/Fundação Dom Cabral - uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo, segundo o Ranking de Educação Executiva do Financial Times – atendendo organizações nas regiões do Vale do Rio Pardo, Vale do Taquari e Região Central do RS, com soluções para qualificar a gestão através do desenvolvimento contínuo de executivos, empresários e gestores.
Empresas Que Fazem Parte da Minha História Profissional
Saiba Como Eu Trabalho
Coloco meus conhecimentos e experiências na área corporativa a serviço das organizações, oferecendo uma consultoria com estrutura e propósito. Minha forma de atuar é racional, mas acessível; técnica, mas com alma; séria, sem ser fria; profunda, sem ser complicada.
Conheça cada etapa da minha atuação com líderes e organizações.
Conexão Inicial e Alinhamento de Expectativas
Na primeira reunião, procuro entender o momento da empresa, seus desafios e objetivos. Apresento minha metodologia de trabalho e alinho expectativas sobre a papel da assessoria.
Diagnóstico Estratégico
Levanto informações-chave (entrevistas, dados e processos), analiso os pilares organizacionais (liderança, finanças, cultura, estratégia) e mapeio riscos e oportunidades, priorizando os temas mais críticos para o negócio.
Cocriação e Implementação do Plano de Ação
Em parceria com a liderança, defino os objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo, desdobro metas em ações práticas e mensuráveis, estabeleço responsáveis e cronogramas, e valido o plano de ação.
Acompanhamento e Suporte Contínuo
Realizo reuniões periódicas para acompanhar os avanços, monitorar indicadores e oferecer suporte técnico na tomada de decisões. Durante o processo, ofereço devolutivas e ajusto continuamente o plano de ação.
Avaliação de Resultados e Encaminhamentos
Analiso os resultados a partir dos indicadores definidos, promovo reflexões com o cliente sobre aprendizados e próximos passos, e indico a continuidade, o encerramento ou o início de uma nova etapa da parceria. Quando aplicável, entrego um relatório final.